善交大结合实践半年后，我从社恐边缘人变成资源整合者，这3个反常识心法太狠了-开云网站

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去年部门重组，我成了项目组里那个“最尴尬的人”——既不擅长在酒桌上推杯换盏，又不懂怎么把跨部门协作变成自己的资源。每次开会，看着别人三言两语就拉来设计部支持💡、拿到技术部排期，我却只能抱着笔记本记需求📌，会后追着人问“能不能帮个忙”，得到的回复永远是“最近太忙，下周再说”。那时候我总以为，“善交”就是会说话，“大结合”就是拉关系，直到被现实按在地上摩擦了三个月，才明白自己错得有多离谱。

误区二：把🌈💫“大结合”理解为“资源堆砌”\u200b